Bilan de compétences - Validation et gestion de projet

Publiée il y a 6 mois

850 €

Formation à distance
Eligible CPF
Durée : 24 heures
100 apprenants max
Accessible sous 7 jours

Programme de la formation

Bilan de compétence permettant par l’utilisation d’outils de gestion de projet d’évaluer la validité de votre projet et la mise en place d’un plan d’action pour sa mise en place. Vous serez formé à l’utilisation et à la mise en place des outils de gestion de votre projet .La formation vise à apprendre à analyser un projet principalement entrepreneurial et à le déployer en disposant des outils nécessaires, aussi bien en analyse projet, qu’en droit, finance, marketing, ressources humaines et communication.

FAQ sur Bilan de compétences - Validation et gestion de projet

A qui s'adresse cette formation

Toutes personnes majeures souhaitant mettre en place un projet associatif ou professionnel
Toutes personnes majeures souhaitant développer un projet dans son entreprise
Toutes personnes majeures souhaitant identifier les difficultés rencontrées dans son projet et y remédier

Objectifs de la formation

Connaitre et rédiger l’histoire de son projet, son identité
Réaliser la matrice FFOM (SWOT) de son projet (évaluation des risques)
Identifier et définir les parties prenantes du projet
Identifier les étapes nécessaires à la mise en place de son projet (carte conceptuelle)
Planifier les jalons de la réalisation de sa carte conceptuelle

Quels sont les prérequis

Connexion internet, PC ou tablette, possibilité d’imprimer des documents
Utilisation de Zoom et traitement de texte
Accessibilité / Handicap : Ouvert à tous. Nous contacter pour toute question, ou pour discuter de vos besoins. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux « Accessibles PMR ».

Quel est le contenu de la formation

➡️ Partir sur de bonnes bases

Identifier les bases nécessaires à la création de projet
Histoire du projet/Identité

➡️ Gestion des risques / Evaluation/ Etude de marché

Réalisation de la matrice FFOM (SWOT)
Les parties prenantes

➡️ Carte conceptuelle et planification

Réalisation de la carte conceptuelle de son projet
Analyse des tâches précises et planification

Comment se passe le suivi et l'évaluation des résultats

Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d’évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation.

Quelles sont les ressources techniques & pédagogiques

Documents supports
Exposés théoriques
Vidéos
Coaching via zoom
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Accessibilité de la formation

Suite à votre pré-inscription, vous recevrez une réponse dans les 48h.
Accessibilité / Handicap : Ouvert à tous. Nous contacter pour toute question, ou pour discuter de vos besoins. À noter que si nos formations sont en présentielles, elles seront données toutes dans des locaux « Accessibles PMR ».
La formation se déroule au maximum sur 3 mois en fonction de votre progression.