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Bilan de compétences - Validation et gestion de projet

  • Publiée il y a 2 mois

850 €

  • Formation à distance
  • Eligible CPF
  • Durée : 24 heures
  • 100 apprenants max
  • Accessible sous 7 jours

Programme de la formation

Bilan de compétence permettant par l’utilisation d’outils de gestion de projet d’évaluer la validité de votre projet et la mise en place d’un plan d’action pour sa mise en place. Vous serez formé à l’utilisation et à la mise en place des outils de gestion de votre projet .La formation vise à apprendre à analyser un projet principalement entrepreneurial et à le déployer en disposant des outils nécessaires, aussi bien en analyse projet, qu’en droit, finance, marketing, ressources humaines et communication.

FAQ sur Bilan de compétences - Validation et gestion de projet

A qui s'adresse cette formation

  • Toutes personnes majeures souhaitant mettre en place un projet associatif ou professionnel
  • Toutes personnes majeures souhaitant développer un projet dans son entreprise
  • Toutes personnes majeures souhaitant identifier les difficultés rencontrées dans son projet et y remédier

  • Connaitre et rédiger l’histoire de son projet, son identité
  • Réaliser la matrice FFOM (SWOT) de son projet (évaluation des risques)
  • Identifier et définir les parties prenantes du projet
  • Identifier les étapes nécessaires à la mise en place de son projet (carte conceptuelle)
  • Planifier les jalons de la réalisation de sa carte conceptuelle

  • Connexion internet, PC ou tablette, possibilité d’imprimer des documents
  • Utilisation de Zoom et traitement de texte
  • Accessibilité / Handicap : Ouvert à tous. Nous contacter pour toute question, ou pour discuter de vos besoins. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux « Accessibles PMR ».

➡️ Partir sur de bonnes bases

Identifier les bases nécessaires à la création de projet
Histoire du projet/Identité

➡️ Gestion des risques / Evaluation/ Etude de marché

Réalisation de la matrice FFOM (SWOT)
Les parties prenantes

➡️ Carte conceptuelle et planification

Réalisation de la carte conceptuelle de son projet
Analyse des tâches précises et planification

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

  • Documents supports
  • Exposés théoriques
  • Vidéos
  • Coaching via zoom
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

  • Suite à votre pré-inscription, vous recevrez une réponse dans les 48h.
  • Accessibilité / Handicap : Ouvert à tous. Nous contacter pour toute question, ou pour discuter de vos besoins. À noter que si nos formations sont en présentielles, elles seront données toutes dans des locaux « Accessibles PMR ».
  • La formation se déroule au maximum sur 3 mois en fonction de votre progression.

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  • Formation
  • Services