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3850 €
Les fondamentaux du management de proximité pour le manager en activité ou en devenir. Vous trouverez dans ce parcours :
FAQ sur Management des équipes et postures managériales - RS 5898
➡️ Le manager prend ses nouvelles fonctions
Les niveaux de maturité managériales
Rôles et missions du manager
La crédibilité du manager
Le positionnement du manager
La cohésion d’équipe
Le leadership
➡️ Le manager pilote l’activité de son équipe
Objectifs SMART
Les indicateurs de performance
Évaluation des résultats
Méthode d’analyse des résultats
Leviers motivationnels
L’accompagnement au changement
➡️ Le manager responsabilisant est aussi une « ressource »
Présentation des styles de management
Management situationnel
Cycles de compétences
➡️ Le manager « Messager »
La communication verbale et non verbale du manager
La formulation du manager
➡️ Le manager nourrit la relation
Entretien de débriefing
Entretien de feedback
L’entretien de recadrage – la Méthode DESC
➡️ Le manager mène des entretiens adaptés
Entretien participatif
Entretien directif, l’annonce d’une décision
Entretien délégatif, la délégation
Entretien de mise au point
➡️ Le manager développe la confiance en soi et son assertivité :
Principe générique de la confiance en soi pour mieux endosser ses responsabilités managériales
Développer l’estime de soi et se sentir légitime dans sa fonction de manager
Eviter le syndrome de l’imposteur
Développer son assertivité dans son rôle managérial
➡️ Le manager appréhende plus efficacement les conflits
Prévenir et gérer les conflits par la médiation ou l’arbitrage
Les bases de la Communication Non Violente pour gérer les conflits
La gestion du stress
Annonceur
Conseiller Business
Catégorie
Go Muslim ® est une marque déposée à L’INPI sous le numéro 4963025. Go Muslim est une plateforme de networking qui facilite la mise en relation de qualité entre professionnels et particuliers.
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